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      2020廣西農信社校園招聘考試模擬練習題(8月4日)

      2019-08-04 11:06:11| 來源:廣西中公農信社招聘網
      【練習題】

      11.下列關于管理的基本含義表述錯誤的是:

      A.管理是由領導者進行的活動 B.管理需要動員和配置有效資源

      C.管理在一定的環境和條件下進行 D.管理需要實現特定的目標

      12.現代企業大部分實行了差異的薪酬結構。某大型集團公司有管理人員、專業技術人員、生產人員、營銷人員等四類員工,其中生產人員最適合采用:

      A.年薪制 B.業績提成工資制

      C.崗位技能工資制 D.計件(時)工資制

      13.下列不屬于群體決策優點的是:

      A.提供更完整的信息 B.保持思想獨立性

      C.增加決策的可接受性 D.提高決策的合法性

      14.正式組織與非正式組織的組織目標不同,正式組織的組織目標是:

      A.利潤或社會服務 B.成員滿意

      C.利潤 D.社會服務

      15.領導者的基礎性權力中,由于領導者具有高尚的品德、優良的作風,下屬愿意模仿他、跟從他,并心甘情愿地接受其影響,這種權力叫做:

      A.法定權 B.強制權

      C.專長權 D.個人影響權

       

      【參考答案】

      11.【答案】A。解析:管理是指管理主體組織并利用其各個要素(人、財、物、信息和時空),借助管理手段,完成該組織目標的過程。管理主體是就是管理者,管理者可以是個人或者組織,這個組織可能是國家,可以是一個單位;也可能是一個正式組織或非正式組織,不一定是領導者。故本題答案選A。

      12.【答案】D。解析:計件工資制是指按照生產的合格品的數量(或作業量)和預先規定的計件單價,來計算報酬,而不是直接用勞動時間來計量的一種工資制度。計時工資制是根據勞動者的實際勞動時間和工資等級以及工資標準檢驗和支付勞動報酬的工資形式。對于生產人員來說,最適宜采用的就是計件(時)工資制。A項年薪制主要是針對管理人員。B項業績提成工資制主要針對營銷人員。C項崗位技能工資制主要針對技術人員。故本題答案為D。

      13.【答案】B。解析:群體決策具有如下幾大優點,(1)提供更完整的信息,常言所說,“三個臭皮匠頂個諸葛亮”;(2)產生更多的方案。因為群體擁有更多數量和種類的信息,他們能比個人制定出更多的方案。當群體成員來自于不同專業領域時這一點就更為明顯;(3)增加決策的可接受性。群體成員不愿違背他們自己參與制定的決策,并更可能鼓勵他人也接受這一決策;(4)提高決策的合法性。群體決策制定過程是與民主思想相一致的,因此人們覺得群體制定的決策比個人制定的決策更合法。ACD正確。而至于B,這正是群體決策法的一大缺點,由于群體中可能存在權威人士屈從壓力。屈從壓力削弱了群體中的批判精神,損害了最終決策的質量。故本題答案選B。

      14.【答案】A。解析:正式組織的組織目標是利潤或社會服務。非正式組織的組織目標是成員滿意。故本題答案選A。

      15.【答案】D。解析:個人影響權是指與領導者個人的品質、魅力、資歷和背景等因素相關的權力。它來自下屬的尊重和敬佩,即領導者具有高尚的品德、優良的作風,下屬愿意模仿他、跟從他,并心甘情愿地接受其影響,屬于個人職權。AB屬于職務職權,由于擔任某種職務而具有的職權,與題意不符。C專長權是由領導者的特殊技能或某些專業知識而形成的權力,它來自被領導者的信任,也與題意不符。故本題答案選D。

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      (責任編輯:黃琳)

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